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Gebäudeautomation effizient planen | Von der Erstauslegung bis zum digitalen Zwilling

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Planer und Betreiber stehen im Bauwesen vor steigenden Herausforderungen – es gilt, den Überblick zu behalten. | Quelle: Adobe Stock ©shintartanya

Seit Jahren steigen die Anforderungen an die Gebäude in Bezug auf Umwelt-, Brand-, Gesundheits-, Schall- oder Wärmeschutz. Engmaschig vernetzte Sensoren, komplexe Konfigurationen und die immer vielfältigere Verfügbarkeit von neuen Technologien stellen Planer und Betreiber vor steigende Herausforderungen. All diese Aspekte prägen die gesamte Gebäudetechnik und in erster Linie die Gebäudeautomation.

Hier heißt es den Überblick in der Planung und im Betrieb eines Gebäudes zu behalten. Die Schlüssel zum Erfolg sind dabei unter anderem die Standardisierung und Automation von Prozessen sowie die Verwendung von durchgängigen Planungsplattformen. Optimierungen die seit vielen Jahren bereits erfolgreich in anderen Branchen umgesetzt werden und dort zu höherer Produktivität führen.

Durch ein hohes Maß an Standardisierung und Automation unterstützt Eplan schon seit Jahrzehnten erfolgreich Unternehmen bei der Optimierung und Anwendung durchgängiger Prozesse im Bereich des electrical engineerings. Im Bereich der Gebäudetechnik zählen unter anderem die Gebäudeautomation, die Schaltplanerstellung und der Schaltschrankbau dazu. Durch die Verwendung der Makrotechnologie können immer wiederkehrende Aufgaben, Bauteile oder Schaltungen mit allen relevanten Informationen wie Herstellerartikel, Leistungsdaten oder Datenpunkten vorkonfiguriert werden. Dieses spart Zeit, erhöht die Qualität und schont Ressourcen.

Für eine optimale Übersicht und zur Stärkung der Kollaboration aller am Projekt beteiligten, lassen sich sämtliche Informationen und die dazugehörigen Pläne mittels cloud basierten Eplan Lösungen mit allen Projektbeteiligten zur Abstimmung und Abnahme der Anlage oder für die Wartung bereitstellen.

Mit dem Einsatz der Eplan Lösungen werde die Prozesse im Bauwesen erheblich effizienter und automatisierter umgesetzt – das spart Zeit und Geld und bietet den einzelnen Gewerken nicht nur die Möglichkeit, parallel an Projekten zu arbeiten, sondern verbessert auch die Kommunikation. Dadurch werden Fehler und somit hohe Aufwände und Kosten im Nachgang vermieden.

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